▶ AMD CEO 겸 회장, 닥터 리사 수 회장(탄생)
[생애]
- 1969년 대만 타이난 시에서 태어남.[가족 관계 : 통계학자(아버지), 회계사(어머니)]
- 리사 수가 3살 때 부모님과 함께 미국 뉴욕으로 이주

[학력]
- 브롱스 과학고등학교 졸업
- MIT대학교 전기공학과 학사 학위 졸업(전기공학을 선택했던 이유 : 가장 어려운 전공일 것 같아서 선택했다고 함)
- MIT대학원 '반도체웨이퍼 연구의 SOI' 논문 박사 학위 졸업
※ MIT 나노 구조 연구실(행크 스미스) : 리사 수는 기술적으로 재능이 있었을 뿐만 아니라 사람들과도 잘 어울렸고, 

동료 학생들 사이에 의견 불일치 시 평화 유지군 역할을 했다고 함

[AMD 합류 이전 - 직장(텍사스 인스트루먼트 → IBM)]
- 1995년-① '텍사스 인스트루먼트'에서 잠시 근무함
- 1995년-② 'IBM 연구소'로 이직함['장치 물리학' 부문 연구원으로 근무]로 등 수십편 논문 발표

※ IBM 근무 당시, 리사 수의 업적인 '반도체 금속 배선 표준 연구(알루미늄 → 구리)'로 20% 성능 향상을 이루어냈음

- 1999년(2000년) : IBM CEO였던 '루이스 거스너'의 기술 자문 보조 비서로 채용함(이후 9년 동안 IBM의 시가 총액을 6배로 성장시킴)

※ IBM CEO(루이스 거스너)의 언급 : 리사 수가 그 일을 하기에는 '너무 어리다'고 걱정했었으나, 의심은 곧 가라앉았고 가장 뛰어난 

업무를 수행한 직원 한 명임을 입증하였다고 함. 리사 수는 정상적인 패턴을 따르지 않는데, 이러한 패턴을 그녀의 경력 전체를 날려버렸음.

- 2001년 : IBM과 소니 & 도시바 합작의 소니 '플레이스테이션 3' 커스텀 프로세서 공동 계약 및 개발 지휘함.

★ MBA(경영학) : 이로써 리사 수는 전형적 사례 연구가 된 기업 전환을 위한 선두 자리를 차지하게 되었으며, 회생은 부분적으로 회사의 규모에 의존하고, 고객에게 헌신하는 문화를 창출함으로써 촉발함.

★ 닥터 리사 수 사장의 2017년 당시 모교였던 'MIT'대학교의 박사 학위 수여식 연설에서 이렇게 언급하였다고 함. - 대부분의 회사에서는 MIT 박사 출신 공학자가 하버드 MBA(경영학) 출신 경영자 밑에서 일을 하는 게, 하나도 말이 안되면서 이상하다고  생각합니다.(리사 수 박사도 남은 경력을 하버드 MBA 출신 경영자들을 위해서 살지 않겠다고 했음)   - MIT박사 출신 공학자들은 실제로 더 나은 사업적 결정을 내릴 수 있으며, 경영을 잘 할 수 있다는 것을 보여주고 싶었습니다.   - 미래에는 엔지니어(과학자, 공학자) 출신 경영자가 더 많아질 수 있도록 함께 꿈꾸고 나아가길 바라며,  하버드 MBA 출신 경영자들이 MIT 박사밑에서 일할 수 있는 여정에 참여해주었으면 좋겠습니다!   ※ 7:30 ~ 19:22 구간을 참조하시면 됩니다.

▶ 번외 이력

① 2006년에는 IBM 반도체 R&D센터 부사장으로 승진하고
②-1. 2007년 프리스케일(모토롤라의 반도체 부문 분사)의 CTO로 이직하고
②-2. 2009년에는 부사장 겸 총괄 책임자으로 승진하고(1조원 규모의 네트워킹 사업부를 진두지휘함)
②-3. 2011년 5월까지 IPO 부문에서 총괄 지휘하다가 퇴사함.

[AMD, 마이크로프로세서 사업 진출 시기(1980년대 초 ~ 2014년 이전)

{1} [AMD로의 합류 - 전임 IBM 멘토이자 AMD 이사회 임원인 '니콜라스 도노프리오'의 호출]

- 2011년 11월, 텍사스 오스틴의 호텔 레스토랑에서 자신의 옛 제자였던 '닥터 리사 수'를 초대

(저녁 식사와 브루넬을 마시면서 의견을 나눔)
① 니콜라스 도노프리오 : AMD 경영진의 '이사' 직급을 권유함

② 닥터 리사 수 : '점진적 개선 및 혁신을 추구할 수 있는 기회'라고 자신의 의견을 밝힘

- 2012년 1월 : 글로벌 비즈니스 부문 총괄 책임자 겸 수석 부사장으로 합류하였음. 
- 2012년 1월 ~ 2014년 10월 : 합류한 시점으로부터 2년 후, AMD의 '사장 겸 CEO'로 임명되어 반도체 회사의 최초 여성 CEO가 탄생함

★ 당시 닥터 리사 수 사장의 회상 : 25명 정도가 있는 방에 들어가곤 했는데, 혼자만 여성이었을 수도 있고, 초기 엔지니어링 시절 때는 

'내가 많은 열정을 가지고 있는 곳은 젊은 여성 엔지니어였음

※ AMD '사장 겸 CEO'로 임명될 수 있었던 업적 : AMD의 APU(세미커스텀 SoC) 반도체를 마이크로소프트의 엑스박스 원 및 소니의 플레이스테이션 4에 제안하여 적자를 흑자로 전환시킨 공로로 인정받아서 CEO로 승진함!

{2} [AMD의 신임 'CEO 겸 사장', 닥터 리사 수(2014년 10월 시점부터)]

- 부임 당시 : 비버리 힐로 날아가서, AMD의 창업자인 제리 샌더스 3세에게 면담을 요청했으나 거절당함
(AMD 창업자 제리샌더스 3세 : 당시 제안은 감동했으나, '내 팀이 아니라 당신의 팀이다'라는 이유로 리사 수에게 거절 의사를 말함.)

- 2년 : 제리 샌더스가 영업 사원으로서의 다른 제안을 했는데, AMD가 2년 동안 수익성을 달성하면 반드시 방문하겠다고 함
(2019년 : AMD의 회사 창립 50주년을 맞이하여, 제리 샌더스가 그 약속을 지키고자 방문하였다고 함)

- 애플 출신 반도체 개발자의 추가 합류[현직 AMD CTO(최고기술책임자) 겸 총괄 부사장, 마크 페이퍼마스터]

(2009년 ~ 2010년 : 당시 애플에 있을 당시 iPhone 및 아이팟 엔지니어링 팀을 이끌었던 경력이 있음)
(2011년, AMD로 수석 부사장 겸 CTO로 합류한 시점 : 리사 수의 지도 아래 AMD의 놀라운 컴백을 예리하게 관찰하였음)
(애플 창업자 스티브 잡스 : 죽음의 위기에 처한 회사를 구하고 가치 있는 회사가 될 길을 제시하였는데, 

리사 수는 이와 같은 맡은 일이 훨씬 더 어러운 일이었다고 함)

{3} [AMD의 신임 'CEO 겸 사장', 닥터 리사 수(2014년 10월 시점부터) - 본격적 행보의 시작]

- '사장 겸 CEO' 승진 시기(분석가) : 2014년에 닥터 리사 수가 승진했던 시기에, 22억 달러의 부채가 있는 '투자 부적격' 회사로 불려짐
- 매각 및 분사 : 2009년에 반도체 생산 공장(팹)이 분사 / 2013년에 AMD '텍사스 오스틴' 본사 매각

(1) 문제점 : AMD의 제품 로드맵 실행에 어려움을 겪고 있음(제품 기한을 맞출 수 없었음)  
① 스마트폰 사업 벤더사 : 엔비디아, 퀄컴, 삼성이 신규 스마트폰 사업을 분할
② 노트북 시장 벤더사 : 인텔이 모든 것을 지배함(저가 시장 제외)
※ 당시 AMD의 기술은 경쟁력이 없었다고 인정함

(2)-1. '사장 겸 CEO'의 취임 이후, AMD에게 메세지를 전달(당시 임직원들의 사기가 떨어짐)
- '저는 우리가 최고를 만들 수 있을 것이라고 믿습니다'
- 당연하다고 생각할 지는 모르겠지만, 당시 회사에는 그렇지 않았음.

(2)-2. AMD의 3가지 전략계획 착수(이유 : 5시나 10시라면 힘듬)
① 훌륭한 제품을 만들기
② 고객의 신뢰를 강화
③ 회사의 슬림화

(3). CPU 반도체의 재설계
- CPU의 재설계 : 인텔을 능가할 수 있는 CPU 반도체를 재설계하는데 집중함
- 반도체 설계의 청사진 : 최종안이 나올 때까지는 최소 몇 년이 걸림
- 점유율의 하락 : 서버 시장에서 AMD 연구원들이 고생하는 동안 '0.5% 더 떨어짐
- 닥터 리사 수 사장의 회상
① 당시 회사는 잘 되지 않았고, 연구원들은 반도체 업계에서 흥미진진한 디자인 작업하고 있었음
② 엔지니어 : 제품에 의해서 동기를 부여받음(리사 수는 그 중심을 유지하는 것을 좋아함)

(4)-1. 'ZEN' CPU 마이크로아키텍처[Feat. RYZEN(라이젠) & EPYC(에픽)]

- 우선 순위의 결정 : 2017년에 마침내 출시되었을 때가 결실을 맺었고. 정말로 좋았다고 함.
- 이전 설계 디자인 대비 비교 : 50% 이상 더 빠르게 계산하고 있었음.(더 중요한 것은 AMD가 업계에 코너를 돌았다는 신호임)
- 2020년('ZEN 3' CPU 마이크로아키텍처) : 속도 부문에서 PC 시장의 선도자 역할을 수행함
※ 'ZEN' CPU 마이크로아키텍처 : AMD의 모든 프로세서를 뒷받침함!

(4)-2. 데이터센터 고객(벤더사)

- 힘든 영업 : 연구원들이 신규 반도체를 관리하는 동안 데이터센터 고객(벤더사)에게 찾아감
- 기업과의 관계 : AMD가 판매할 반도체가 없을 때에도, 기업 간의 관계를 구축하는 데 수 년의 시간을 투자함
- HPE(휴렛펙커드 엔터프라이즈) CEO(안토니오 네리)

※ 직접 HPE CEO를 만나서 설득하고자 텍사스의 얼음 폭풍을 뚫고 4시간 이상을 운전함
※ HPE CEO의 언급 : '저는 이전 AMD의 세대에 환멸을 느꼈습니다. 하지만, 현재의 AMD CEO인 닥터 리사 수는 해야 할 일에 대한 

확신이 있음을 보여주었습니다!'

(4)-3. 빅테크 기업의 새로운 거래

- 빅테크 기업의 공통점 : 클라우드 기반 비즈니스 운영의 폭발적 증가에 따른 '서버(데이터센터)' CPU를 필요함
- 3개의 반도체 파트너 : 인텔, 엔비디아, AMD
- 구글 클라우드 CEO(Thomas Kurian) : 합류 당시 AMD는 생태계의 중요한 부분이 아니었으나, 현재 우리에게는 매우 중요한 파트너라는 인식을 닥터 리사 수 사장이 심어주었음

(5) AMD의 시가 총액을 인텔의 시가 총액을 추월함
- AMD 창업자 제리 센더스 3세(86세) : 지난 2월, AMD 시가 총액이 인텔의 시가 총액을 처음 추월했을 때 황홀해 함
- 시가 총액 추월 당시의 상황 : 알고 있는 지인들에게 전화했는데, '정신이 혼미했으며, 앤디 그로브가 없는 상태에서 'Gotcha!'라고 

말할 수 있어서 유감이다'라고 했음.

{3}-2 [AMD의 'CEO 겸 사장'(2014년 10월) → '이사회 의장(회장 - 2022년 2월 14일부터)' 닥터 리사 수 회장(2014년 10월 시점부터)

(1) AMD, 9년의 시간
① AMD 주가(9년의 시간) : 닥터 리사 수가 2014년에 '사장 겸 CEO'로 임명된 직후, 서버 반도체 시장 점유율을 뺏는 전략으로 인하여 

30배나 급등함

② FPGA 반도체 기업 인수(자일링스) : 2020년 10월 26일 인수 발표

- 2020년 : 350억 달러 규모의 AMD 주식 배당 방식)
- 2021년 4월 7일(양사 주주의 승인으로 체결)
- 2022년 2월 14일(488억 달러 규모 인수합병 완료)
- Victor Peng(전임 자일링스 CEO) : 현재 AMD 사장 겸 AI 전략 총괄 책임자

☞ (2022. 02 ~ 현재)이사회 의장(회장) 겸 CEO ☞ '자일링스 인수 이후 AMD 이사회에서 선출됨'

③ 9년의 시간이 흐른 AMD와 인텔(매출 금액) + 인공 지능(AI)
- 인텔 연간 매출(2022년 10월) : 630억 달러(3년 동안 매출이 12% 감소함)
- AMD 연간 매출(2023년 2월) : 236억 달러(인텔에 비해서 왜소함)

- 인공 지능(AI)에 대한 생각(생성 AI 기술의 물결)

☞ 5년 후를 내다보게 되면 AMD의 단일 제품에서 AI(인공지능)을 보게 될 것이며, 이것이 가장 큰 성장 동력이 될 것.

☞ AMD : AI를 극복하기 위해서는 실제로 게임을 강화를 해야 함

(2) AMD 미래의 집중

- 리사 수 : AI 반도체 시장에서 뛰어들 수 있는 좋은 위치에 있으며, 턴 어라운드가 얼마나 빨리 몰락할 수 있는 지를 잘 알고 있음.
- 반도체 업그레이드의 베팅 : 엔비디아 H100 GPU에 도전하고자, R&D 지출은 50억 달러 규모에 달함
- AMD 플랫폼 슈퍼컴퓨터(테네시) : Oak Ridge 국립 연구소(초당 최소 100경 연산 처리규모에 달함)
- 서버(데이터센터)용 최초 APU : AMD 인스팅트 MI300(올해 말에 출시 될 예정)

- 고객이 경쟁자가 될 수 있는 우려
① 회사의 운영 효율성을 추구하고 자체 구성 요소를 구축하고자 하는 것은 당연함
② AMD가 수십 년동안 쌓아온 기술적 전문성 없이도 그들이 할 수 있는 일은 얼마 되지 않음
③ 고객이 전체 생태계 시스템을 복제할 가능성은 거의 없다고 생각함.

- AMD가 지속되도록 하기 위해서 해야 할 일이 많음
① AMD에는 또 다른 단계가 있다고 생각함.
② 우리가 좋은 회사라는 것을 증명해야 했고, 그렇게 해왔음
③ 당신이 위대하다는 것과 세상에서 기여하고 있는 것에 대한 지속적인 유산을 가지고 있다는 것을 증명하는 것은 흥미로운 문제임.

★ 번스타인의 분석가 의견(Stacy Rasgon)
① 투자자들이 'AMD'를 주목하는 이유(가난한 사람의 엔비디아를 원하기 때문임).
② 아마도 시장이 너무 커서 경쟁력을 갖출 필요가 없을 것.

▶ AMD(Advanced Micro Devices)의 CEO 겸 회장(이사회 의장), 닥터 리사 수 회장
- 실리콘 밸리 역사상 가장 큰 전환점 중 하나를 조율하고, 죽어가던 AMD를 부활시킴과 동시에 10년도 안되어 30배로 끌어올림
- 차세대 AI(인공지능) 혁명에서 전투 준비를 준비하고 있으며, 승리할 수 있기를 기대함
- AMD 시가 총액(현재 : 1,535억 달러) → 인텔 시가 총액(1203억 달러)을 능가함.

▶ AMD 본사(미국 캘리포니아 주 산타클라라)
- 2014년 10월, AMD의 '사장 겸 CEO' 닥터 리사 수 : 가 임명될 당시에는 파산을 했고, 직원의 1/4 해고 & 2달러 주가를 맴돌았음.
- 전임 AMD 임원(패트릭 무어헤드) : '죽은 것보다 더 죽은 것'으로 기억함
- 타경쟁 반도체 현황(인텔 & 애플) : 애플이 인텔의 '제조 지연'과 아이폰에 '인텔 반도체' 비탑재를 결정하여, 인텔은 비틀거리기 시작함.
- PC 다각화 사업 전략 및 기업 거래 & 체결(인텔의 실수와 자만을 이용)
① 게이밍 : 소니 인터랙티브 엔터테인먼트(플레이스테이션) 
② 데이터센터 : 구글, 아마존(작년 매출액인 60억 달러를 창출)

★ AMD CEO 겸 회장, 닥터 리사 수 회장의 여담
- 지난 몇 년동안 S&P 500 상장사 기업 CEO 및 2022년 기준 평균 연봉은 3,020만 달러
- 개인 자산 : 7억 4천만 달러(대부분 AMD 주식)를 축적하여, 미국에서 가장 부유한 여성 기업인의 연간 순위인 34위에 오름.
※ 마이크로소프트(부사장 겸 최고 제품 관리자, 파노스 파네이) : 2014년의 리사 수 사장을 처음 만났을 때 '기대어 죽이는 것에 

이야기하라'고 감탄함.

▶ GPU 전문 반도체 벤더사, 엔비디아(CEO : 젠슨 황)
☞ 엔비디아
- 인텔과 비교하면 업계 최고의 위치에 있음
- 오픈AI의 ChatGPT와 같은 AI 도구를 뒷받침하기 위해서 반도체를 판매하는 것이 금광이라고 함.
- 수요는 엔비디아의 주가를 약 64배 가까이 성장시킴(AMD의 2배)
- 어느 연구 회사의 언급 : GPU 제조사(개발사)가 향후 10년 이내에 4000억 달러 규모로 대박이 날 것을 예상함
- 분석가의 언급 : 지금 현재는 '엔비디아가 인공 지능(AI)'이며, 확고한 위치에 있음.

☞ LLM(대규모 언어 모델) : 놀라운 실험실의 속임수 같은 모델이지만, 빌 게이츠가 언급한 내용처럼 중요함
- 빌 게이츠 언급 : AI의 변화와 시작은 인터넷의 새벽만큼이나 중요할 것.

☞ 엔비디아를 선택한 기업

① CDPR : '사이버펑크 2077' 게임의 이미지 렌더링 기술

② 오픈AI(ChatGPT) : 인공지능 개발사가 선택한 엔진(상세한 인간 인식 응답에 대한 질문 & 명령을 수행함)

▶ 기타 경쟁사의 관계[델 테크놀로지(Feat. AMD 데이터센터 솔루션 사업부의 EVP & 총괄 매니저 '포레스트 노로드')]

- AMD 솔루션 구축 지원(델 테크놀로지) : 2014년 기준 약 100억 달러 매출액
- AMD : 좋은 점은 많지만, 나쁜 점은 2개의 세계적 경쟁사가 있다는 점임(CPU : 인텔 / GPU : 엔비디아)
- 주요 라이벌(인텔) : 문제를 방치할 것이라고 결코 가정하지 않으며, 픽스할 것이라고 가정할 것.

★ 인텔(스펙터 결함 사태) : 제조 지연 및 반도체 결함과 더불어 리더쉽 변화에 직면했음에도 불구하고 101번 고속도로를 가로지르고 있음.