M$의 B2B라는게 대대로 B2C영역에도 걸쳐있어서 상호간의 피드백을 발생시키는게 많아서 그렇습니다.
이런걸 보여주는 대표적인 케이스가 바로 윈도우즈와 오피스.
도스, 그리고 그걸 이은 윈도우즈와 오피스가 기업 대상의 PC를 확실하게 꽉 잡는데 성공했기 때문에
사용자들도 윈도우즈와 오피스에 익숙해져서 B2C 영역의 PC까지도 윈도우즈와 오피스가 점령하고,
그러다보니 또 기업들도 피고용자들이 다들 가장 쉽게 굴릴 수 있는 윈도우즈로 기우는식으로
계속적인 양의 피드백으로 B2C B2B 양쪽으로 완벽히 자리잡는데 성공했습니다.
현재의 M$의 문제는 돈 안되는 가망없는 것들을 쳐내는 선을 이제 넘어서서
아예 이런 연쇄 자체를 그냥 완전히 포기하는 수준에까지 이르고 있다는게 가장 큰 문제일겁니다.
대표적으로 현 CEO 이후의 윈폰과 UWP의 신세라던가 IOT가 그러합니다.
그냥 억지로 푸쉬한다고 안되는 영역을 포기하는 정도를 넘어서서 그냥 근본자체를 잘라버렸으니
이제 그냥 아예 고리 자체가 영영 사라진겁니다. 아무리 집중과 선택이라 해도 이런식이어서는 안되것을.
차라리 코타나나 엣지는 접는다고 해서 그게 그렇게까지 문제가 되는건 아닙니다.
이 둘은 '플랫폼'인 윈폰과 달리 그냥 부수적으로 존재하는 기능에 불과하고 서드파티로도 충분합니다.
반면 윈폰과 UWP는 어떻게든 윈도우즈를 포함한 M$의 서비스 자체가 확장될 수 있는 플랫폼인데
이것 자체를 포기해버렸다는거는 결과적으로 당장은 실적개선에 도움은 되기야 하겠지만,
비용을 아낀것에 비해서 잠재된 가능성이 그냥 희생되어버립니다.
뭐 지금 당장이야 괜찮겠습니다만 결과적으로는 미래에 인텔과 같은 결과를 맞이할 가능성도 높아보입니다.
인텔은 게다가 r&d쪽 인력을 짤라냈으니 지금 이사단이 났지 윈도우는 뜬금포로 오픈소스 지향 회사가 되질 않았나 윈도우에 리눅스 쉘을 사용 가능하게 하질 않나 깃헙을 인수해서 개인사용자 한정으로 무료화하질 않나 싶으니까요.
게다가 생각보다 개인 사용자들한테도 윈도우랑 오피스 그 자체로 ms는 영향력이 큰 회사니까요.
그 이외도 엑스박스 같이 시장 선점도 잘되었고 컨셉도 좋은 녀석은 관리가 잘 되고 있잖아요? 여긴 몰라도 미국에선 꽤 잘 팔린다던데요
그리고 예전으로 따져보면 ms가 사용자가 적어서 접은건 꽤 되지 않나요?
예전에 윈도우 미디어 센터라던지 zune hd같은 미디어 플레이어류요.
저런것들로 B2C를 폄하하고 인텔처럼 하향세를 틸거라는건 솔직히 너무 과하게 보는거라고 생각해요